移动互联网刚交出什么样的新秩序和晴雨表

　 为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？李善友几年前关于移动互联网生存法则的发问，当下商业世界仍旧受用。短短3年间，诺基亚陨落，风光无限的巨头成为被颠覆的恐龙。诺基亚尝试再度崛起的时候，移动互联网浪潮已经淌过一浪又一浪，任一时刻都可能是新的分水岭。

　　 复盘整个App发展历史，就是从信息获取、娱乐消遣、生活效率再到娱乐效率的过程。早期大家需要工具、搜索和社交，所以其实在移动互联网浪潮来临之前，塞班系统里就已经能装UC浏览器和手机QQ了。此后这些产品也都在升级，他们不止承载单一功能，而是成为泛内容或泛娱乐平台。与此同时，衣食住行类产品渗透进用户生活，比如大众点评、携程等兴起

　 短视频在经历工具创业期和产业转型期后，迎来内容爆发期。毫无疑问，短视频已成新流量入口。分析其本质，一方面，短视频的“短”契合了移动互联网时代碎片化的使用习惯，用户需求碎片化与短视频低沉浸度特点相契合；另一方面，初级内容创作门槛低，带来了平台首批用户的自发累积和沉淀，社交属性强。

　　　 近年以来短视频行业吸引了大批投资，短视频平台成焦点，但各平台落脚点仍在保证内容活力、提高用户粘性。与微博、微信等从分散向聚合的路径相似，短视频在经历草莽阶段后，精细、生态化深耕将成主流。

　　 现在市面上主流的短视频平台大致分为三类，包括以腾讯视频为例的综合视频网站，以快手、秒拍、美拍为例的短视频社区和以西瓜视频为例的资讯分发平台三类，其中秒拍常和微博绑定在一块分发。此前快手、美拍等都曾一举登上过星App月度流行榜，而这次年度短视频荣耀被抖音摘下。

　　　 快手的成功是因为解决了底层青年的表达需求。这就意味着一个在细分领域表达效率更高，分发效率更高的平台一定存在市场。而抖音瞅准了一二线城市的年轻受众，这些人是各大平台大力气想要讨好的群体

　　　　　 未来，巨头仍会继续收割，独角兽还会不断冒出，创业企业仍需要深耕与创新，但总体来看，有一些传统价值的回归，比如线下场景，也继续会有新生力量和下沉用户的争夺